日期

时间

课程

主题

8月19日

（周日）

14:00—17:00

考前学习指导          

学习考试指导、教材分析、学员互动、考试成功经验分享

9月9日

（周日）

9:00—17:00

人力资源规划

组织结构设计、工作岗位分析与设计、企业劳动定员管理、人力资源费用预算、案例分享及真题演练

9月16日

（周日）

9:00—17:00

招聘与配置

员工招聘活动的实施、招聘与面试的方法、员工招聘活动评估、案例及真题演练。

10月6日

（周六）

9:00—17:00

培训与开发

培训管理、培训方法的选择、培训制度的建立与推行、案例及真题演练。

10月14日

（周日）

9:00—17:00

劳动关系管理

集体合同制度、用人单位内部劳动规则、企业民主管理制度、工作时间与最低工资标准、最低工资保障制度、劳动安全卫生管理、案例分享及真题演练。

10月20日

（周六）

9:00—17:00

薪酬管理

薪酬制度的设计、工作岗位评价、人工成本核算、员工福利管理、案例及真题演练。

10月27日

（周六）

9:00—17:00

绩效管理

绩效管理系统的设计、运行与开发、绩效管理的考评方法与应用、案例及真题演练。

待定

9:00—17:00

总复习

针对考试，梳理六大模块，理论强化辅导，帮助学员有效复习，通过考试。

待定

待定

重点串讲

收费(自愿选择)

考前冲剌阶段,将人力资源6大模块及基础知识复习范围最大限度的缩小，在有限的时间增加复习的针对性。

2018年11月17日

8：30—10：00

考试

理论考试（90分钟）

10：30—12：30

 技能考试（120分钟）